Soluções

  • PRODUÇÃO ENXUTA

    Todos os projetos realizados pela EPR Consultoria têm como base os conceitos, métodos e ferramentas da Produção Enxuta. O foco é eliminar perdas e agregar valor para o consumidor final.

  • GESTÃO POR PROCESSOS

    Gestão por Processos permite, por meio do mapeamento de processos, alinhar as atividades da organização com sua estratégia, priorizando aquilo que mais agrega valor.

  • ANÁLISE DE CUSTOS

    A Análise de Custos é um suporte gerencial e estratégico que analisa como os custos da organização se comportam, de modo a identificar e corrigir ineficiências

  • GESTÃO DE QUALIDADE

    A gestão da qualidade é um conjunto de práticas que planeja e controla a qualidade de produtos e processos para encontrar e padronizar soluções aos defeitos e erros.

  • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

    O PCP é uma função administrativa que gerencia as atividades relativas à produção, de modo a adequar a sua capacidade e satisfazer a demanda dos consumidores.

  • LOGÍSTICA

    A logística planeja, implementa e controla o fluxo e a armazenagem de produtos, serviços e informações desde os pontos de origem até o de consumo do produto.

A equipe da EPR Consultoria busca desenvolver as organizações com as quais trabalha
por meio do espírito jovem aliado ao conhecimento técnico, realizando projetos
bem planejados e com foco na necessidade do cliente.
Assim, desenvolve projetos com soluções customizadas em diferentes áreas da Engenharia de Produção em empresas da região metropolitana de Porto Alegre.

 

PROCESSO DE VENDAS

  • Apresentação

    Entre em contato conosco. Marcaremos uma reunião presencial gratuita.

  • Diagnóstico

    Identificaremos qual o escopo de projeto que trará maiores resultados a sua organização.

  • Proposta

    Desenvolveremos uma proposta de projeto com soluções personalizadas a sua necessidade.

  • Execução

    O projeto é executados por nossos consultores, com o apoio de professores renomados da UFRGS.