PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

ENTREGA: Um projeto de PCP pode estruturar um método assertivo de previsão de demanda, gerenciar os estoques da empresa para alocação ótima, analisar a capacidade e a multifuncionalidade de colaboradores e máquinas ou definir o sequenciamento da produção.

O PCP é uma função administrativa que gerencia as atividades relativas à produção, de modo a adequar a sua capacidade e satisfazer a demanda dos consumidores.

5 VANTAGENS DIRETAS

  • Determina os lotes ótimos de produção a partir dos históricos de demanda para reduzir desperdícios;

  • Elimina gastos desnecessários, aproveitando ao máximo os recursos disponíveis;

  • Planeja a produção para garantir o atendimento dos pedidos sem atraso ou superprodução;

  • Dimensiona e controla os estoques com base na capacidade produtiva;

  • Elabora um planejamento das necessidades de materiais (manufacturing resources planning).

EPR Consultoria