GERENCIAMENTO DE PROJETOS: CONHEÇA A CHAVE PARA ALAVANCAR EMPRESAS
O gestor de uma empresa ou setor sabe que gerenciar diferentes projetos é um dos principais desafios para o seu sucesso. Cada área precisa, para crescer no mercado e alcançar suas metas, estar muito bem organizada em todos os processos que realiza. Esses processos são justamente o que pode ser definido como projetos. Claro que […]
ORGANIZAÇÃO DOS KPIs DA SUA EMPRESA: ENTENDA A IMPORTÂNCIA
Planejar e traçar o caminho de uma empresa faz parte do dia a dia do empreendedor. Mas para fazer isso, e conseguir também transmitir informações e resultados, ele precisa de dados que apontem o que está sendo feito e como. É exatamente aí onde entram os KPIs, os indicadores-chave de desempenho. Essas métricas buscam quantificar […]
OKR: alinhe objetivos e resultados para o sucesso da sua empresa
A metodologia OKR (Objectives and Key Results) é uma ferramenta essencial para empresas que desejam alinhar seus objetivos estratégicos e resultados de forma eficaz. Neste guia, vamos explorar o que é OKR, como funciona, e como implementá-la na sua empresa. O que é OKR? OKR é uma metodologia de definição de metas que ajuda a […]
SAIBA COMO A CRONOANÁLISE AUXILIA NO ESTUDO DE CAPACIDADE
Para organizar e pensar a sua empresa, o gestor precisa conhecer seus processos e ter a maior quantidade de dados possível, é aí onde entra um estudo de capacidade produtiva. Mas, dentro dessa análise existem metodologias e processos que ajudam a ter uma visão mais clara de diferentes maneiras e, com a capacidade produtiva, a […]
ENTENDA A IMPORTÂNCIA E O IMPACTO DE UM ESTUDO DE CAPACIDADE PRODUTIVA
Realizar um estudo de capacidade produtiva é essencial para a sua empresa. Em qualquer indústria é imprescindível que a gestão saiba a capacidade produtiva instalada – o máximo de produtividade da empresa sem nenhum tipo de pausa, e a efetiva, que é a capacidade real, levando em consideração fatores como mão de obra e manutenção. […]