Cases

Confira o resultado dos últimos projetos realizados pelo time EPR e saiba um pouco mais do porquê de nossos resultados serem imbatíveis:

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O USO DE SIMULAÇÕES NO APOIO À TOMADA DA DECISÃO

PESQUISA OPERACIONAL - O projeto teve como objetivo utilizar simulações da linha produtiva para auxiliar a tomada de decisão em uma grande siderúrgica que se encontrava em um período de grande oscilações no mercado.

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ANÁLISE DA CAPACIDADE DO FLUXO DE OPERAÇÃO

CAPACIDADE - O projeto teve como objetivo realizar o estudo de capacidade do setor operacional de uma grande rede varejista de moda, a fim de identificar gargalos e possibilidades de melhorias.

Cozinha Industrial

ESTUDO DE LAYOUT DE COZINHA INDUSTRIAL

LAYOUT - O projeto teve como objetivo elaborar um plano de layout para a cozinha industrial de uma grande rede de restaurantes, visando a melhor alocação de recursos e a otimização dos fluxos de pessoas, materiais e informações.

Caminhões

ESTUDO DE LAYOUT E REDUÇÃO DO TEMPO DE CARREGAMENTO DE CAMINHÕES

LOGÍSTICA E LAYOUT - Por meio de um estudo de layout no setor de carregamento de caminhões, foi possível aumentar a capacidade de carregamento em 29,8% e ainda reorganizar os fluxos produtivos para aumentar a utilização dos recursos.

ESTUDO DE LUCRATIVIDADE

ANÁLISE DE CUSTOS - O objetivo do projeto foi identificar a lucratividade dos produtos do cliente, bem como estabelecer preços coerentes com os custos da empresa e competitivos no mercado, analisando e reduzindo perdas no processamento.

ANÁLISE DOS CANAIS DE ENTREGA

LOGÍSTICA - O objetivo do projeto foi definir o melhor canal de entrega, considerando tanto as rotas de distribuição quanto os custos de cada canal. Com isso, conseguiu-se uma redução de 19,5% do custo logístico do cliente.

OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS DO SETOR DE INTERNAÇÃO VIA SUS

GESTÃO POR PROCESSOS - Baseada nas práticas de Lean Healthcare, a EPR implementou ações para garantir a qualidade dos serviços prestados, reduzir o tempo de espera dos pacientes e reduzir o tempo médio de internação no setor.

PREVISÃO DE FATURAMENTO NO SETOR ALIMENTÍCIO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - A partir da elaboração de uma ferramenta de previsão de faturamento, foi possível estabelecer a capacidade produtiva necessária e, assim, otimizar a utilização de recursos do cliente, obtendo uma economia de mais de 5% do seu custo fixo.

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR NA INDÚSTRIA

PRODUÇÃO ENXUTA - A partir do Mapeamento de Fluxo de Valor de toda a planta, os gestores industriais puderam fazer o planejamento de ações para otimizar a produção e, assim, reduzir perdas e custos.

ANÁLISE DE RISCO NA TROCA DO FORMATO DE ENTREGA

GESTÃO POR PROCESSOS - Durante o projeto, a EPR Consultoria buscou validar uma mudança no formato de entrega de produtos de uma grande empresa varejista do Rio Grande do Sul, visando reduzir o tempo de descarregamento das mercadorias.