Cases

Ao longo da nossa história de 20 anos, desenvolvemos mais de 240 projetos personalizados para empresas de diversos setores e tamanhos. Abaixo, confira alguns cases de sucesso da EPR e entenda o por quê dos nossos resultados serem imbatíveis!

Novo case!

Banner do Case de Centro de Custos

DEFINIÇÃO DE CENTROS DE CUSTOS NO SETOR ALIMENTÍCIO

ANÁLISE DE CUSTOS - Por meio de uma ferramenta desenvolvida em Excel, foi possível realizar uma análise contábil de despesas e custos fixos. Com isso, foram definidos 10 centros de custos, que contribuíram para uma precificação mais assertiva dos produtos.

banner do case

O USO DE SIMULAÇÕES NO APOIO À TOMADA DE DECISÃO DE UMA SIDERÚRGICA

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Por meio de simulações de 92% de acurácia da linha produtiva, foi possível auxiliar a tomada de decisão em uma grande siderúrgica, que se encontrava em um período de grande oscilações no mercado

Banner do Case

ANÁLISE DE CAPACIDADE DO FLUXO DE OPERAÇÃO NO SETOR DA MODA

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - A partir do estudo de capacidade do setor operacional de uma grande rede varejista de moda, foram desenvolvidas 3 ferramentas de cálculo da capacidade com 87% de precisão, que serviram para otimizar os recursos de 73 lojas.

Banner do Case

ESTUDO DE LAYOUT DE COZINHA INDUSTRIAL EM UMA REDE DE CAFETERIAS

LOGÍSTICA - O projeto teve como objetivo elaborar um plano de layout para a cozinha industrial de uma grande rede de restaurantes. Com isso, foi possível realizar a melhor alocação de recursos e a otimização dos fluxos de pessoas, materiais e informações, reduzindo em 58% os deslocamentos.

banner do case

ESTUDO DE LAYOUT E REDUÇÃO DO TEMPO DE CARREGAMENTO EM UMA SIDERÚRGICA

LOGÍSTICA - Por meio de um estudo de layout no setor de carregamento de caminhões, foi possível aumentar a capacidade de carregamento em 29,8% e ainda reorganizar os fluxos produtivos para aumentar a utilização dos recursos

Banner do Case

ESTUDO DE LUCRATIVIDADE EM UMA FÁBRICA DE REVESTIMENTOS INDUSTRIAIS

ANÁLISE DE CUSTOS - O objetivo do projeto foi identificar a lucratividade dos produtos do cliente, bem como estabelecer preços coerentes com os custos da empresa e competitivos no mercado, analisando e reduzindo perdas no processamento.

Banner do Case

OTIMIZAÇÃO DOS CANAIS DE ENTREGA DE UMA SIDERÚRGICA

LOGÍSTICA - O objetivo do projeto foi definir o melhor canal de entrega, considerando tanto as rotas de distribuição quanto os custos de cada canal. Com isso, conseguiu-se uma redução de 19,5% do custo logístico do cliente.

Case Sapiranga_BANNER

OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS DO SETOR DE INTERNAÇÃO VIA SUS

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Baseada nas práticas de Lean Healthcare, a EPR implementou ações para garantir a qualidade dos serviços prestados, reduzir o tempo de espera dos pacientes e reduzir o tempo médio de internação no setor. Isso culminou em um aumento de 120% no número de altas em 2 meses.

banner-petiskeira_BANNER

ANÁLISE DE OPERAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS NO SETOR ALIMENTÍCIO

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - A partir da elaboração de uma ferramenta de previsão de faturamento, foi possível estabelecer a capacidade produtiva necessária e, assim, otimizar a utilização de recursos do cliente, obtendo uma economia de mais de 5% do seu custo fixo.

Banner do Case de Mapeamento de Fluxo de Valor

MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR EM UMA INDÚSTRA SIDERÚRGICA

GESTÃO POR PROCESSOS - A partir do Mapeamento de Fluxo de Valor de toda a planta, os gestores industriais puderam fazer o planejamento de ações para otimizar a produção e, assim, reduzir perdas e custos. O projeto foi executado em apenas 17 dias e identificou mais de 60 pontos de melhorias.

Case Renner 4_BANNER

ANÁLISE DE RISCO NA TROCA DO FORMATO DE ENTREGA

GESTÃO POR PROCESSOS - A EPR Consultoria validou a mudança no formato de entrega de produtos de uma grande empresa varejista do Rio Grande do Sul, provando uma redução de 20,85% no tempo médio do processo com a adoção da nova metodologia de entrega.