METODOLOGIA LEAN
Todos os projetos realizados pela EPR Consultoria têm como base os conceitos, métodos e ferramentas da Metodologia Lean. O foco é eliminar perdas e agregar valor para o consumidor final.
Planejamento e controle da produção
O PCP é uma função administrativa que gerencia as atividades relativas à produção, de modo a adequar a sua capacidade e satisfazer a demanda dos consumidores.
clique para saber maisLOGÍSTICA
A logística planeja, implementa e controla o fluxo e a armazenagem de produtos, serviços e informações desde os pontos de origem até o de consumo do produto.
clique para saber maisGESTÃO POR PROCESSOS
A Gestão por Processos analisa as atividades com precisão e fácil visualização por meio de fluxogramas com tarefas, responsáveis, duração, custo e frequência.
clique para saber maisGESTÃO DA QUALIDADE
Um projeto de gestão da qualidade pode criar uma ferramenta de detecção de anormalidades ou aplicar um programa de organização, disciplina e segurança no ambiente de trabalho.
Clique para saber maisANÁLISE DE CUSTOS
Um sistema de custeio eficiente revela, o custo real dos produtos, observando tanto custos diretos, como o de matéria-prima, quanto custos indiretos, como os administrativos.
clique para saber maisGESTÃO ESTRATÉGICA
O escopo de gestão estratégica busca, por meio de metodologias específicas definidas, representar os interesses de uma corporação e orientá-la acerca de seu crescimento e fortalecimento.
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