PRODUÇÃO ENXUTA
Todos os projetos realizados pela EPR Consultoria têm como base os conceitos, métodos e ferramentas da Produção Enxuta. O foco é eliminar perdas e agregar valor para o consumidor final.
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PCP
O PCP é uma função administrativa que gerencia as atividades relativas à produção, de modo a adequar a sua capacidade e satisfazer a demanda dos consumidores.
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LOGÍSTICA
A logística planeja, implementa e controla o fluxo e a armazenagem de produtos, serviços e informações desde os pontos de origem até o de consumo do produto.
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GESTÃO POR PROCESSOS
A Gestão por Processos analisa as atividades com precisão e fácil visualização por meio de fluxogramas com tarefas, responsáveis, duração, custo e frequência.
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GESTÃO DA QUALIDADE
Um projeto de gestão da qualidade pode criar uma ferramenta de detecção de anormalidades ou aplicar um programa de organização, disciplina e segurança no ambiente de trabalho.
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ANÁLISE DE CUSTOS
Um sistema de custeio eficiente revela, o custo real dos produtos, observando tanto custos diretos, como o de matéria-prima, quanto custos indiretos, como os administrativos.
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CONFIRA O IMPACTO DAS NOSSAS SOLUÇÕES!
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de Redução dos Custos Logísticos
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de Redução do Tempo de Processamento
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Pontos de Melhoria identificados
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Aumento da Capacidade Mensal de Carregamento

QUEM SOMOS

Empresa Júnior formada por graduandos de Engenharia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Com o suporte de professores internacionalmente reconhecidos, realiza projetos de Produção Enxuta que são, em sua essência, de otimização de recursos humanos, físicos e financeiros.

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de satisfação

POR QUE ESCOLHER A EPR?

Somos uma fonte de inovação

estamos no local em que os mais novos conhecimentos de Produção são gerados.

Contamos com o apoio de professores

reconhecidos internacionalmente.

Nossos projetos são de alto impacto

trazem resultados concretos para nossos clientes.

Projetos de preço acessível

nossos projetos possuem um preço abaixo do mercado, pois somos uma empresa sem fins lucrativos.

NOSSAS SOLUÇÕES

GESTÃO POR PROCESSOS

- Mapas As Is
- Mapas To Be
- Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV)
- Dashboard de Indicadores
- POP'S
- Caderno de Melhorias

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

- Estudo de Capacidade Produtiva
- Dimensionamento de Estoque
- Ferramenta de Controle de Estoque
- Estudo de Viabilidade
- Balanceamento de Linha
- Análise de Setup
- Previsão de Demanda
- Análise do Fluxo Produtivo

LOGÍSTICA

- Análise de Layout
- Proposição de Arranjo Físico Otimizado
- Análise de Movimentações
- Análise de Rotas de Distribuição

ANÁLISE DE CUSTOS

- Planilha de Margens
- Análise CVL
- Relatório de Análise de Custos
- Criação de Fluxo de Caixa, DRE e Plano de Contas
- Indicadores Financeiros

GESTÃO ESTRATÉGICA

- Identidade Organizacional (MVV)
- Matriz SWOT
- Metas/Objetivos
- OKR'S
- Ferramenta de Controle de Planejamento Estratégico

GESTÃO DA QUALIDADE

- 5S
- Carta CEP

DEPOIMENTOS

JÁ CONHECE O BLOG DA EPR?

ELE É FEITO PARA VOCÊ, QUE BUSCA ÓTIMOS CONTEÚDOS SOBRE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO!

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