Ao longo da nossa história de 22 anos, desenvolvemos mais de 300 projetos personalizados para empresas de diversos setores e tamanhos. Abaixo, confira alguns cases de sucesso da EPR e entenda o por quê dos nossos resultados serem imbatíveis!
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Baseada nas práticas de Lean Healthcare, a EPR implementou ações para garantir a qualidade dos serviços prestados, reduzir o tempo de espera dos pacientes e reduzir o tempo médio de internação no setor. Isso culminou em um aumento de 120% no número de altas em 2 meses.
GESTÃO POR PROCESSOS – Através de uma ferramenta desenvolvida em Excel, foi possível otimizar o processo de cadastro de pacientes em um centro de saúde. Isso também contribuiu para um aumento de 34,6% no número de doses da vacina contra o Covid-19 aplicadas por dia.
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Por meio de simulações de 92% de acurácia da linha produtiva, foi possível auxiliar a tomada de decisão em uma grande siderúrgica, que se encontrava em um período de grande oscilações no mercado.
GESTÃO POR PROCESSOS – A partir do Mapeamento de Fluxo de Valor de toda a planta, os gestores industriais puderam fazer o planejamento de ações para otimizar a produção e, assim, reduzir perdas e custos. O projeto foi executado em apenas 17 dias e identificou mais de 60 pontos de melhorias.
ANÁLISE DE CUSTOS – O objetivo do projeto foi identificar a lucratividade dos produtos do cliente, bem como estabelecer preços coerentes com os custos da empresa e competitivos no mercado, analisando e reduzindo perdas no processamento.
LOGÍSTICA – Por meio de um estudo de layout no setor de carregamento de caminhões, foi possível aumentar a capacidade de carregamento em 29,8% e ainda reorganizar os fluxos produtivos para aumentar a utilização dos recursos.
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