CASE DE GESTÃO POR PROCESSOS: REDUÇÃO DE CUSTOS DE UMA DISTRIBUIDORA
GESTÃO POR PROCESSOS – Com a diminuição da produção e ganhos devido a pandemia de Covid-19, uma distribuidora da região metropolitana de Porto Alegre procurou a EPR Consultoria. Através de mudanças importantes na gestão por processos, o estudo de capacidade realizado tornou possível atingir estabilidade em um momento totalmente incerto, com aumento de 22% de produtividade, além da reaplicação do projeto em filial.