Ao longo da nossa história de 20 anos, desenvolvemos mais de 240 projetos personalizados para empresas de diversos setores e tamanhos. Abaixo, confira alguns cases de sucesso da EPR e entenda o por quê dos nossos resultados serem imbatíveis!
GESTÃO POR PROCESSOS – A EPR Consultoria validou a mudança no formato de entrega de produtos de uma grande empresa varejista do Rio Grande do Sul, provando uma redução de 20,85% no tempo médio do processo com a adoção da nova metodologia de entrega.
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – A partir da elaboração de uma ferramenta de previsão de faturamento, foi possível estabelecer a capacidade produtiva necessária e, assim, otimizar a utilização de recursos do cliente, obtendo uma economia de mais de 5% do seu custo fixo.
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – A partir do estudo de capacidade do setor operacional de uma grande rede varejista de moda, foram desenvolvidas 3 ferramentas de cálculo da capacidade com 87% de precisão, que serviram para otimizar os recursos de 73 lojas.
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