Gestão por processos

A Gestão por Processos analisa as atividades com precisão e fácil visualização por meio de fluxogramas com tarefas, responsáveis, duração, custo e frequência; e elabora um caderno de melhorias descritas em planos de ação com foco em resultados.

Gestão por Processos permite, por meio do mapeamento de processos, alinhar as atividades da organização com sua estratégia, priorizando aquilo que mais agrega valor.
5 vantagens diretas
1

Possibilita o gerenciamento eficiente de processos e de pessoas dentro da organização;

2

Identifica pontos ineficientes no processo, promovendo e controlando a melhoria contínua;

3

Evita perdas de informações e conhecimentos das atividades;

4

Padroniza e organiza os processos de modo visual e de fácil entendimento;

5

Define responsabilidades e atividades de forma lógica e concisa para otimizar recursos.

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